文 l  马华兴

来源 l 治愈马（ID:zhiyuma250）

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最近认得一个创业的朋友，刚把本公司的财务给开了。补了人一个月工资。

他说内个财务一脸的不情愿，哭哭啼啼的。辞退那天，中午跟同事吃饭，那叫一个吐槽，搞得那些同事下午都去他那儿告状了。

关键是内个财务都不知道为什么自己被开。

其实小姑娘做账报销啥的都还中规中矩，按工作业绩也不至于。

那原因是啥呢？

就在我前边说的那句话里：中午跟同事吃饭，那叫一个吐槽。

事实上这财务姑娘跟公司其他同事关系满熟络的，中午经常一起吃饭聊天扯淡，自然多少会谈谈公司和老板的闲话。

吐槽有什么问题吗？其实，谁也都知道，一个公司一般都有一个“吐槽群”，员工在里边吐槽公司各种压榨，但屏蔽老板。

这种吐槽群里的各种语言就成为那帮脱口秀开放麦的段子素材。

对于这种吐槽群，老板一般不干预。中午饭聊天时吐个槽，谈谈公司和老板的 闲话，老板一般也不干预。这其实是员工压力的一种排解方式。除非那种PUA老板。

但一个财务，跟其他员工一起聊天扯淡说闲话，这就是公司的大忌讳了。

财务是直接能看到公司的现金流的。公司赚多少钱，放多少债，签多少单，乃至员工发多少工资奖金，财务这都能看到。

而这些信息的发布口径只能是老板。

问题就出在这财务在聊天时就说了公司还有多少债，又贷了多少款，业务收了多少钱。

其实，如果公司是上市公司，员工是完全可以通过公司发布的财报知道公司的各种财务信息的。毕竟，员工也多少是投资人，他在这家公司工作，投入了自己的时间和能力，想知道这家公司未来的发展，以帮助他下一步决策，也是情理之中。

但问题是，这种现金流的发布渠道绝对不是财务一个人就应该干的。上市公司要经过第三方审计，董事会统一发布；非上市公司也需要周期性请第三方审计后，以半年或一年为周期发布。

这是一个正式严肃的过程，而不是简单吃个饭就聊聊的事。

因此，考核一个财务的标准，除了财务知识，会计证书，做账能力之外，有一个隐性气质，就是两个字：

嘴严

财务都不得不掌握公司最核心的机密。你到处乱说，谁也不敢说会产生什么影响。

每个岗位对员工的要求都未必会写在岗位说明上。

财务岗位说明上绝对不会写上“嘴严”俩字。

但这确实就是一个岗位的素养。这类就是所谓的“隐性气质”。

不写在明面上，但你得知道。

所以，面试一个财务，两个人知识水平和技能都差不多。如果一个人才思泉涌，对答如流，双方谈笑风生；另一个人言简意赅，表情木讷，甚至呆若木鸡。内行人会招后一个。后一个人的气质符合做财务的样子。

这是一个岗位的气质要求。

财务的隐性气质是嘴严，那销售的要求就不是嘴严了。

好的销售需要充满“欲望”。

就是那种不达目的不罢休的劲头。

所以，如果面试销售，如果一个人能想方设法搞到招聘方的联系方式，并马上开始沟通确认面试成功，这其实是一种“杀单”行为，卖自己嘛。这种销售可以招。

而运营岗既不要求嘴严，也不要求欲望。

而是要求“操心”。

一次做咨询，我那个来访者提前问我喝啥，还得我点上了，聊中间，默默给我添水，真的特别操心。就有做运营的“气质”。

人力资源，重要的是“亲和”。

亲和不是热情，亲和是拿捏人际间最合适的距离。

合适的HR，说话不多，但很懂聆听，听完了说两句话，有种不亢不卑的感觉，既不迎合讨好，但也不冷淡疏远。

如果HR太彪悍，说话冲，招聘面试时，求职者会防御，就很难了解求职者的真实能力和真实追求，裁员时太冲，就容易产生冲突。

于是很多人就会想，我自己这个性格气质是不是不适合啊。

千万别这么想。

学财务专业的学生，难道都不苟言笑，也不聊天？

我了解过一个财务经理，工作时没表情，特别守原则，说话很少。下班后去头马参加演讲，说说笑笑，相当开放。

所以，我一直一直讲，职场不是权力的游戏，是演员的诞生。你在职场上工作，得戴个面具，这个岗位的气质要求的面具。

这话你听着有点政治不正确，难道不是该“做自己“吗？

其实不然。

心理咨询里讲一个概念叫“社会功能”。

一个人心理问题严重，叫“社会功能障碍”，就得看心理医生。那什么叫“社会功能”？就是一个人要扮演不同的社会角色，工程师、HR、销售、儿女、妻子、父母、购物者，他能按照社会角色的要求出演这个角色，就叫“社会功能”。

社会功能障碍，说的就是，一个人没法按社会角色的要求出演了。当然，这个社会功能障碍不是这种职业角色，而是社交生活的角色，比如：出去买东西不会问价钱了、跟父母也不交流了、工作中想干嘛就干嘛了……

你干一份工作，按照这个岗位要求的样子演，回家再任性做自己，是社会功能健全的表现。所以，别觉得假。

我2016年上李子勋的后现代心理工作坊，他就讲了一个咨询，来访者说，我觉得自己很假，真我到底在哪里；李子勋问了来访者一个问题：

“那这个假的你到底是谁？”

这句话一问，咨询状态就松动了。那个“假”的你也是你啊。

如果思考的再建构一点，扮演是学习的一种重要方法。

如果一个学生能演他数学老师讲题，那他的数学水平会快速提升。有的家长会回家跟孩子玩角色扮演游戏，孩子演老师讲课，家长演学生，这是个好方法。寓教于乐，孩子通过扮演学到知识，没准还能侧面了解学校里发生的事情。

04

选择个角色扮演

你可能会说，那即便扮演，是不是本色出演才是最好选择啊。我本来就亲和力强，我是不是最该演人力资源；我本来就目标强有欲望，我是不是演销售最合适？

王宝强刚出道时，他就只演一种角色：执着的傻子。这就是他本色出演。到最近几年才多样化一点。这是他对自己的定位，同时也满足影视市场的需要。

但那我们如果非要给不本色出演的那些人一个理由呢？

一个爱聊天的人为什么会扮演财务？一个不苟言笑的人为什么会扮演HR？一个欲望一般的人为什么会扮演销售呢？

因为他有其他诉求。

干这个岗位是核心岗位，公司重视，赚钱多；这个岗位更有发展，升职加薪快；这个岗位自己容易出业绩；这个岗位的领导是自己大哥，罩着自己；这个项目本身符合自己的使命；……

这些诉求可能比他本色出演更重要。他觉得我花精力演一个“假”的我更值得。那就可以演下去。

我现在是个职业发展专家，做的都是专业的服务。而我曾经演了很多年管理者。带团队，组部门，谈合作，管项目。过程确实挺难受，觉得不是本色出演。但架不住我当年领导需要，我要站我领导那队，领导信任我啊。

所以，不本色，也要演。这是代价，但是值得。

也正是因为我做了多年的管理者，管理的那些经验帮助我在咨询和培训中谈出各种思维、方法和案例。

期待每个人做出好选择，选一个你认为最合适的职业角色去扮演，它未必是最本色，但是最值得。